الأخبار

الملاعب الجديدة في المغرب تثير الشكوك حول مشاركة الساحات الإسبانية في كأس العالم 2030

découvrez comment les nouveaux stades du maroc suscitent des interrogations quant à la participation des arènes espagnoles à la coupe du monde 2030, mettant en lumière les enjeux et les controverses autour de l'organisation du tournoi.

Sommaire :

الملاعب الجديدة في المغرب تعيد ترتيب مشاركة الساحات الإسبانية لكأس العالم 2030

الديناميكية التي أطلقها الملاعب الجديدة في المغرب تعيد رسم المشهد داخل الثلاثية المضيفة لـ كأس العالم 2030. بين رفع مستوى البنية التحتية في المغرب والطموحات المشروعة لإسبانيا، لم تعد المنافسة تقتصر على أرض الملعب فقط. وقد اعترفت وسائل الإعلام الإسبانية بشيء من الإحراج أمام الطموح المغربي، خاصة فيما يخص المباراة النهائية المحتملة. فرضية إقامة حدث كبير في ملعب الحسن الثاني في الدار البيضاء تعيد ترتيب المركزية التقليدية لـ الساحات الإسبانية مثل سانتياغو برنابيو.

يعكس تجديد الملعب الكبير في طنجة – ابن بطوطة هذا التغيير في المقاييس. القدرة الاستيعابية التي وصلت إلى 75,600 مقعد، وإضافة حوالي 5,800 مقعد VIP، وإزالة مضمار ألعاب القوى، وسقف تم تعديله في 69 يومًا كلها تدل على تنفيذ صناعي محكم. معايير الإضاءة التي تم ضبطها للبث عالي الدقة تؤكد الطموح في المنافسة على أعلى المستويات. هذا الرفع في المستوى يعزز منطقياً مشاركة المغرب في المباريات الكبرى من ربع النهائي حتى نصف النهائي، مما قد يؤدي إلى تقليص دور بعض الملاعب الإسبانية.

في هذا التكوين الجديد، لا يمكن تجاهل التاريخ القريب. فقد استضافت طنجة بالفعل Supercopa de España 2018 بين برشلونة وإشبيلية، وهي أول نهائي إسباني وطني يُقام خارج إسبانيا. هذا السجل، الذي أصبح مرجعًا إعلاميًا، يذكر بأن المملكة متمكنة من تنظيم الفعاليات الكبرى. عمليات التحديث الجارية في الرباط ومراكش وأكادير وفاس والدار البيضاء، إلى جانب مشروع بنسليمان (المعلن عن طاقته بـ 115,000 مقعد)، تعزز من تأثير الحجم. هذا الشبكة من الملاعب الجاهزة لتنظيم فعالية رياضية عالمية تضع الهيئة المنظمة المغربية في موقع جذب مرتفع.

بعيدًا عن الهندسة، تقوي المسيرة الرياضية مصداقية البلد. ملحمة 2022 بنصف النهائي العالمي، الزخم الأولمبي وجودة التدريب (الأكاديميات، الكشف، المواهب الثنائية الجنسية) تشكل أساساً تراقبه الصحافة الإسبانية باحترام. وفي الوقت الذي ستقرر فيه الفيفا توزيع المباريات، تتجاوز المعادلة السعة الخام، لتشمل جودة الاستقبال، الموثوقية التشغيلية والإرث الاقتصادي والاجتماعي المتوقع على المدى الطويل.

مقارنة فورية للساحات المرموقة

لفهم التوتر الإنتاجي بين الأطراف، يقدم نظرة مقارنة موجزة تعكس موازين القوى الحالية. الهدف ليس المقارنة التنافسية، بل قياس ما تقدمه كل ساحة في 2030.

🏟️ الملعب	🧩 الوضع 2025	📏 السعة	🎯 الموضع المتوقع	🌍 الدلالة الجيوسياسية
ابن بطوطة (طنجة) 🇲🇦	مجدد، سقف محسّن	75,600	ربع النهائي / نصف النهائي ⚽	شريك منظمة معترف به 🌟
الأمير مولاي عبد الله (الرباط) 🇲🇦	تحديث متقدم	حوالي 65,000	مستوى عالي / لوجستيات قوية	العاصمة الإدارية 🏛️
الحسن الثاني (الدار البيضاء/بنسليمان) 🇲🇦	مشروع رئيسي	حتى 115,000	نهائي محتمل 🏆	طموح قاري شامل 🚀
سانتياغو برنابيو (مدريد) 🇪🇸	تحديث فاخر	حوالي 85,000	نهائي / احتفال	مركزية أوروبية 🇪🇸

في هذا الجدول، تحتفظ إسبانيا بمزايا واضحة، لكن القدرة التنفيذية المغربية تعيد التوازن إلى القمة، وحركة ستأخذها الفيفا في الاعتبار ضمن قراراتها.

🏁 نمو نوعي للبنى التحتية المغربية
🧭 مراجع تشغيلية مثبتة مسبقاً
🎥 توافق معايير وسائل الإعلام والبث
🤝 تكامل بدل المنافسة المباشرة

الخلاصة: الضغط الإيجابي على الساحات الإسبانية يحفز رفع المستوى بما يخدم جميع أطراف البطولة.

اكتشف كيف تعيد الملاعب الجديدة في المغرب التساؤل حول مشاركة الساحات الإسبانية في كأس العالم 2030، مما يثير نقاشات وشكوكًا في عالم كرة القدم.

التوظيف والكفاءات والقطاعات المحلية: التأثير المضاعف لمشاريع الملاعب في المغرب

الأثر الاقتصادي لمشاريع الملاعب يظهر بشكل خاص في التوظيف والكفاءات. حول ملعب ابن بطوطة، والرباط، ومشروع بنسليمان، تمتد سلسلة القيمة من مكاتب الدراسات إلى ورشات التصنيع المسبق، ومن شركات التكييف الصغيرة والمتوسطة إلى استوديوهات المحتوى الرقمي. دفاتر الطلبات تدعم آلاف الوظائف المباشرة وغير المباشرة، مع ذروة في البناء ثم استقرار دائم في التشغيل، الصيانة، الأمن، والتنشيط التجاري.

حالة سميرة، مهندسة هياكل في طنجة، توضح هذا التعافي. تضاعف عدد موظفي مكتبها خلال عامين بفضل العطاءات المرتبطة بـ كأس العالم 2030 وCAN. التركيز كان على ملفات BIM، ومقياسي الكميات 5D، وكذلك الفنيين الميدانيين المدربين على الأمن ومراقبة الجودة. هذا المزيج من المهارات التقنية والوظائف القريبة يقوي القاعدة الإنتاجية الوطنية، مع تجنب الاختناقات.

تتوسع أيضاً بعض القطاعات غير المتوقعة: التسويق، الضيافة، التموين، اللوجستيات الحدثية والإنتاج السمعي البصري. قطاع “المشجعين والعلامات التجارية” يخلق مهام متنوعة، من تصميم المجموعات إلى التحليل البياني للمبيعات. على هذا الخط، أيقظت الذاكرة الجمعية حول قميص 2022 نظامًا بيئيًا كاملاً للتصميم، والتجزئة، والتجارة الإلكترونية، معلنة وظائف مستدامة ورفع مستوى إبداعي.

رسم خرائط الوظائف والكفاءات الرئيسية

تجميع الاحتياجات حسب عائلات المهن يساعد المرشحين وأصحاب العمل على تحديد مواقعهم. الوظائف أدناه تنتشر من CAN وتستقر حتى 2030.

💼 العائلة المهنية	👥 التعداد المقدر	🧠 المهارات الحرجة	📈 الفرص 2025-2030
البناء / الهندسة المدنية 🏗️	8,000 – 12,000	BIM، التصنيع المسبق، HSE	مشاريع كبرى للملاعب / الشوارع
التشغيل / الصيانة 🛠️	2,500 – 4,000	أنظمة إدارة المباني، الطاقات، الصوتيات	عقود متعددة السنوات
الأمن / الاستقبال 🔒	3,000 – 5,000	مراقبة الحشود، السلامة، الإسعافات الأولية	أيام المباريات والفعاليات
الرقمي / الإعلام 🎥	1,500 – 2,500	البث، الواقع المعزز، بيانات المشجعين	المحتوى وتوليد الإيرادات
الضيافة / البيع بالتجزئة 🍽️	2,000 – 3,000	تجربة كبار الشخصيات، التسويق	جناح الضيافة، المتاجر، التجارة الإلكترونية

لتعزيز هذا الأثر، هناك توافق على عدة محركات بالموارد البشرية: توحيد مراكز التدريب، الشهادات السريعة عبر معسكرات مكثفة، جسور بين البناء والتشغيل، وبرامج إعادة التأهيل بعد الحدث. ترى الشركات المغربية في هذا عامل تعجيل للتنافسية التصديرية، خصوصًا نحو غرب أفريقيا.

📚 معسكرات تدريبية متخصصة في “الملعب الذكي”
🤝 تعاونات مدارس–شركات للتدريب العملي المكثف
🌱 وظائف خضراء: كفاءة الطاقة، الفرز، إعادة الاستخدام
🧭 آليات إدماج للمتقدمين الجدد

الخلاصة: مشروع الملاعب يمثل محرك توظيف مستدام إذا ما رافقه تدريب متخصص وتصنيع خدمي للرياضة.

CAN 2025 كتجربة: التذاكر، التأشيرات الإلكترونية والعدالة في الملاعب

تستخدم CAN 2025 في المغرب كاختبار عام قبل كأس العالم 2030. تتبلور ثلاث ركائز: الوصول إلى البلد، إدارة التذاكر، والأمن المتكامل. إدخال التأشيرات الإلكترونية للمشجعين يبسط حركة الدخول، مع تحسين التحقق من الوثائق. من ناحية الإيرادات والتجربة، تختبر حلول التذاكر التسعير الديناميكي، التخصيص الذكي للمقاعد، ومكافحة التزوير عبر رموز QR آمنة.

الارتقاء في المستوى لا يقف هنا. أعلنت السلطات عن آليات قضائية في الموقع لضبط السلوك وضمان سرعة معالجة المخالفات داخل الساحات. هذه الآلية، التي تم التفكير فيها كضمانة، تتكامل مع حملات توعية المشجعين وخطط التنقل المستدامة. ضمنياً، ثقة العائلات والزوار الدوليين تعتمد على هذا الشعور بالأمان.

الإدارات التجريبية ومؤشرات النجاح

الاختبار والقياس والتصحيح: المنهج مستلهم من التنظيمات الكبرى لـ الحدث الرياضي. الإدارات التالية تحدد تصاعد الجاهزية.

🧪 إدارة	🎯 الهدف	🧭 مؤشر الأداء الرئيسي	⚠️ المخاطر
التأشيرات الإلكترونية 🌍	تيسير الدخول	معدل الموافقة قبل 10 أيام	ذروة الطلب
التذاكر 🎫	تعظيم الإشغال	نسبة إشغال > 92%	التزوير / إعادة البيع
المحاكم داخل الملعب ⚖️	ردود سريعة	متوسط المدة < 2 ساعة	تكدس القضايا
مناطق المشجعين 🎉	تجربة آمنة	تقييم رضا > 4.5/5	زيادة السعة
التنقل 🚆	وصول متدرج	معدل التأخير	الاختناقات المرورية

لا تتحقق نجاحات التأشيرات الإلكترونية والتذاكر الذكية إلا إذا كان النظام البيئي كاملاً متناسقًا: الفنادق، النقل، المطاعم، الوساطة الثقافية. وهنا يأتي دور التنسيق العام والخاص والتدريب السريع للموظفين في الخط الأمامي. تمنح CAN فرصة لتوحيد العمل قبل 2030 وتوثيق الممارسات الجيدة لفائدة الهيئة المنظمة المشتركة.

🗺️ لافتات متعددة اللغات مدمجة في التطبيقات
🔋 معدات موفرة للطاقة ومدعومة بالطاقة المتجددة
👮 بروتوكولات موحدة لمكافحة السلوكيات السيئة
🧾 شفافية الأسعار والصفوف الرقمية

الخلاصة: تجربة المشاهد ستُصنع من التفاصيل التشغيلية، من التأشيرة الإلكترونية إلى المقعد المخصص، مرورًا بعدالة مرئية وردعية.

URANIUM DU NIGER / PARIS ACCUSÉ DE PILLAGE TIANI NATIONALISE LA SOMAIR

مع تقدم هذه الإدارات، يتحول تصاعد موثوقية الأنظمة إلى ميزة تنافسية للمغرب، حتى مقارنة بأسواق أكثر نضجًا.

اكتشف كيف تعيد الملاعب الجديدة في المغرب التشكيك في مشاركة الساحات الإسبانية في كأس العالم 2030، مما يثير نقاشات وشكوك حول تنظيم هذا الحدث الكبير.

الجيوسياسة لكرة القدم: تحكيم الفيفا ومكانة الساحات الإسبانية

توزيع المباريات الكبرى يحمل دلالات رمزية واقتصادية. المباراة النهائية أو نصف النهائي لا تجذب فقط جمهور العالم، بل أيضاً تدفقات الاستثمار، الرعاية والابتكارات. تراهن إسبانيا على إشعاع ساحاتها الإسبانية، مع برنابيو المجدد وملعب كامب نو في طور إعادة التهيئة، بينما يخطط المغرب لملعب أيقوني في الدار البيضاء. ستسترشد الفيفا في قرارها بصلابة اللوجستيات، الأمن، الحياد التجاري والإرث القابل للقياس.

كما يتم مراقبة الحوكمة الرياضية عن كثب. النزاعات التحكيمية أو التأديبية، التي تُنقل أحيانًا إلى مسارح قارية أخرى، تذكر بأهمية اتخاذ قرارات متسقة. كمثال للإحساس الإعلامي، توضيح الجدل حول سوبر إيجلز مدى تأثير التصور عن الإنصاف على ثقة الجمهور والشركاء. بالنسبة لـ2030، ستكون توقعات الجدل وشفافية الإجراءات هامة بنفس قدر المقاعد المتاحة.

سيناريوهات تخصيص المباريات الكبرى

هناك سيناريوهان رئيسيان يتشكلان لاحتضان المباريات البارزة. كل منها سيخلق آثارًا مختلفة على السمعة والسوق.

🧭 السيناريو	🇲🇦 الآثار على المغرب	🇪🇸 الآثار على إسبانيا	🏁 قراءة الفيفا
النهائي في الدار البيضاء 🏆	إرث معزز، مركز أفريقي 🌍	تعويض عبر نصف نهائي / احتفالات 🎤	توازن جنوب-شمال، رسالة انفتاح
النهائي في مدريد 🏆	نصف نهائي ومباريات مميزة ⚽	تعزيز مركزية أوروبا 🌐	تحقيق أقصى جمهور وضيافة

في الحالتين، سيكون التعاون العامل الحاسم. تدفقات المشجعين، المسارات المخصصة لكبار الشخصيات، إدارة وسائل الإعلام الدولية ودمج الرعاة تتطلب تنسيقًا محكمًا. لكل دولة مصلحة في الأخرى: البنية التحتية المغربية تقدم سعة وحداثة، بينما تضمن إسبانيا تقليد استضافة الأحداث الكبرى وشبكة فنادق متخصصة.

🛰️ تكامل أنظمة التذاكر والاعتمادات
🧳 مسارات المسافرين المتزامنة مطارات–محطات
🎙️ فريق إعلامي مشترك ومنصات ثنائية اللغة
💡 ابتكار مشترك في تجربة المشجع

الخلاصة: التحكيم لا يجب أن يكون منافسة، بل تعظيم الأثر الإيجابي للبطولة في كامل الكتلة الأوروبية-المغاربية.

Le Plus Grand Stade du Monde Se Lève au Maroc

إرث مستدام: التنقل، المواطنة والعائدات للشباب المغربي

وعد كأس العالم 2030 في المغرب يُقاس بقياس إرثه. الإرث المتوقع لا يقتصر على الرياضة فقط، بل يشمل التنقل الحضري، السياحة، الاقتصاد الدائري والتربية المدنية. تستفيد ممرات النقل نحو طنجة، الرباط، الدار البيضاء ومراكش من أولوية مرحب بها: محطات محدثة، مراكز تجمع للحافلات والترام، طرق وصول مخصصة في أيام المباريات، مناطق مشاة مؤقتة. هذا المنهج يُسهّل التجربة ويقلل البصمة الكربونية.

الأمن والصحة العامة أيضا في النقاش. إدارة الحيوانات الضالة قرب الملاعب، على سبيل المثال، هي موضوع خطط عمل حاليا. التوصيات المشتركة ضمن المنظومة المحلية تستوحي من مبادرات مثل تلك المتعلقة بـ الكلاب الضالة خلال فترة كأس العالم، مع التركيز على الوقاية، التعقيم والتنسيق البلدي. جودة الاستقبال تعتمد على تفاصيل لا تُرى عندما تسير الأمور بسلاسة، لكنها حاسمة عند حدوث طارئ.

للشباب، الإرث مزدوج: بنى تحتية قريبة وجسور للوظائف. الأكاديميات الفرعية، ملاعب التدريب المجددة، والبرامج المدرسية حول كرة القدم والمهارات الرقمية تغذي جيلًا يتقن الفعاليات الرياضية، ريادة الأعمال الرياضية والمهن التقنية. الأندية الهواة تستفيد من مواد، تأطير وجداول زمنية منظمة، مما يعزز الممارسة ويفتح آفاق الاحتراف.

محاور إرثية منظمة 2025–2030

لتحديد الأولويات، تتيح مصفوفة الأثر توضيح مكان تركيز الجهد وكيفية ضمان استدامة الفائدة بعد البطولة.

📌 المحور	🔑 الإجراء الرئيسي	🧮 المؤشر	🌱 الأثر طويل الأمد
التنقل 🚆	محطات ومواقف تحويلية	+20% في النقل الجماعي	انخفاض الانبعاثات والاختناقات
المواطنة 🤝	حملات ضد السلوكيات السيئة	انخفاض الحوادث	ملاعب عائلية وآمنة
الشباب 🧒	أكاديميات وملاعب أحياء	+30% ممارسة منظمة	سلسلة مواهب مستدامة
الاقتصاد المحلي 💶	علامة “مورد 2030”	نسبة المشاركة المحلية > 50%	شركات صغيرة ومتوسطة أكثر تنافسية

يجب على شركات السياحة، الفنادق والثقافة التكيف. يمكن تخفيف الموسمية عبر مهرجانات رياضية، جولات تراثية وعروض مشتركة للمباريات مع الاستكشاف. الهدف: إعادة الزوار بعد الحدث، محولين ذروة إلى قاعدة دائمة للاقتصاد الإقليمي.

🧭 مسارات موضوعية ملعب–مدينة–حرف
🛎️ تدريب “الضيافة الرياضية” للفرق
🍃 معايير خضراء للمزودين والتموين
🎒 برامج مشاركة مدرسية حول الرياضة

الخلاصة: سيُقاس النجاح الحقيقي بالجمهور الذي يعود إلى المغرب لأسباب أخرى غير المباراة الأولى.

التنافس والتوافق الدولي: من الملعب إلى الاقتصاد الحقيقي

لا يقاس الطموح المغربي بمعزل. إنه مندمج في منطق تكامل إقليمي ورفع شامل للمستوى. متماشي مع توقعات الفيفا والبث، يجب أن تكون تحديثات الملاعب واضحة للجمهور العام: تذاكر سهلة، نقل موثوق، خدمات شاملة. هذا هو شرط مشاركة المغاربة، لكل الأجيال، بشكل واسع وفخور.

تُبنى الثقة على الشفافية والتناسق. سواء كان بروتوكول المنافسة، تحكيم الفيديو أو إدارة الأزمة، التحدي هو التمتع بسمعة لا تشوبها شائبة. المناقشات الرياضية، التي هي حق مشروع، يجب أن تُبنى على إجراءات واضحة. الجدل، عند ظهوره في إفريقيا أو أوروبا، يذكر بأهمية إطار قوي لحماية صورة البطولة وقيمة الأصول الوطنية.

مؤشرات استراتيجية لقيادة الميزة المغربية

للانتقال من النوايا إلى النتائج، ترتكز الحوكمة على مؤشرات مشتركة، مفيدة للوزارات، المدن المضيفة والأندية.

📊 الركيزة	🎯 مؤشر الأداء	🛠️ الأدوات	🏅 النتيجة المتوقعة
البنية التحتية 🏗️	التوفر > 98%	GMAO، إنترنت الأشياء	مباريات دون انقطاع
تجربة المشجع 🎫	NPS > 65	تطبيقات، المحفظة الإلكترونية	زيادة الإيرادات لكل مقعد
الأمن 🔒	حوادث < 0.3‰	تحليل فيديو، اجتماعات استعراض	ثقة العائلات
الأثر المحلي 💼	معدل التوظيف المحلي	علامة الموردين	دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة

أخيرًا، يصبح النظام البيئي للمشجعين أصلًا صناعيًا. بين التذاكر، التنقل، المحتوى والتسويق، تتوسع سلسلة القيمة. وستكون الابتكارات التي تم اختبارها خلال CAN نموذجًا. سيصاحب هذه التحولات ضبط السياسات العامة، من الضرائب إلى التدريب. الهدف المشترك واضح: تقديم بطولة نموذجية وترك إرث إيجابي، دون طمس الخصوصية المغربية.

🧩 حوكمة عامة-خاصة واضحة
⚙️ توحيد العمليات بين المدن
📡 بنية تحتية رقمية مرنة
🏟️ شبكة ساحات نشطة طوال العام

الخلاصة: يتغذى التنافس الرياضي والاقتصادي بشكل متبادل عندما تبقى تجربة المواطن في المركز.

لاختتام الرؤية التشغيلية للموسم، من الضروري تذكير بأهمية التخطيط لحركة الجماهير وحماية الجمهور بشكل شامل. ما ينطبق على التذاكر ينطبق على التنقل والوساطة الثقافية؛ ضعف حلقة واحدة قد يهدد النظام بأكمله.

{“@context”:”https://schema.org”,”@type”:”FAQPage”,”mainEntity”:[{“@type”:”Question”,”name”:”من سيقرر ملعب نهائي كأس العالم 2030 ؟”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”القرار يعود للفيفا، بناء على معايير تقنية (السعة، الأمان، الإعلام)، تشغيلية (الوصول، التدفقات، الاستمرارية) واستراتيجية (التوازن بين المضيفين، الإرث، الجمهور). المغرب وإسبانيا يمتلكان مزايا مكملة لاستضافة النهائي.”}},{“@type”:”Question”,”name”:”ما الوظائف الجديدة التي تظهر حول الملاعب المغربية؟”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”المشاريع تخلق فرصًا في الهندسة المدنية، الأمن، التشغيل، السمعي البصري والضيافة. تضاف إليها مهن البيانات، التسويق والتجارة الإلكترونية، خاصة مع الزخم الجماهيري منذ 2022.”}},{“@type”:”Question”,”name”:”كيف تخدم CAN 2025 كإعادة التجربة العامة؟”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”تختبر التأشيرات الإلكترونية، التذاكر الآمنة، العدالة في الملاعب، التنقل وتجربة المشجعين. ستضبط النتائج المعايير ل2030، مع تعديلات فعلية حيث يلزم.”}},{“@type”:”Question”,”name”:”ما الإجراءات المتعلقة بالمواطنة والأمن حول الملاعب؟”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”حملات ضد السلوكيات السيئة، مسارات مشاة آمنة، إدارة محترمة للحيوانات الضالة، ومحاكم داخل الملاعب لتعزيز الأمن وراحة الجمهور.”}},{“@type”:”Question”,”name”:”هل ستظل الساحات الإسبانية مركزية في 2030؟”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”نعم، وزنها التاريخي وتجديداتها الحديثة قوية. لكن نمو الملاعب المغربية الجديدة يعيد توزيع المباريات الكبرى، في توازن تسعى الفيفا لتحقيقه.”}}]}

من سيقرر ملعب نهائي كأس العالم 2030 ؟

القرار يعود للفيفا، بناء على معايير تقنية (السعة، الأمان، الإعلام)، تشغيلية (الوصول، التدفقات، الاستمرارية) واستراتيجية (التوازن بين المضيفين، الإرث، الجمهور). المغرب وإسبانيا يمتلكان مزايا مكملة لاستضافة النهائي.

ما الوظائف الجديدة التي تظهر حول الملاعب المغربية؟

المشاريع تخلق فرصًا في الهندسة المدنية، الأمن، التشغيل، السمعي البصري والضيافة. تضاف إليها مهن البيانات، التسويق والتجارة الإلكترونية، خاصة مع الزخم الجماهيري منذ 2022.