Benjamin Le Goff, rédacteur en chef d'Employeur.ma

Employeur.ma — magazine indépendant sur le travail au Maroc

Notre mission

Le travail change vite au Maroc. Notre rôle, c'est de le raconter avec rigueur, et sans complaisance.
Benjamin Le Goff, rédacteur en chef
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Équipe diverse au travail dans des bureaux marocains

Notre média

Un magazine indépendant sur le travail au Maroc

Employeur.ma est un magazine éditorial indépendant entièrement consacré au monde du travail au Maroc. Nous parlons aux dirigeants, aux directions des ressources humaines, aux managers de proximité, aux recruteurs et à tous ceux qui se demandent comment travailler — et faire travailler — autrement dans un pays dont le marché de l'emploi se transforme à grande vitesse.

Notre ligne éditoriale s'articule autour de huit rubriques, du recrutement à la rémunération, en passant par la qualité de vie au travail, le management, la formation continue et le droit social. Chaque semaine, l'équipe décrypte une actualité, publie une enquête, donne la parole à un acteur du secteur, ou met en lumière une pratique inspirante.

Aux commandes de la rédaction : Benjamin Le Goff, journaliste spécialisé sur les questions de travail depuis plus de douze ans. Il dirige une petite équipe de pigistes répartis entre Casablanca, Rabat, Tanger et Marrakech. Nous croyons à un journalisme utile, vérifié, qui privilégie le terrain au commentaire à chaud. Nous n'avons pas de salle de rédaction commune avec un employeur unique : c'est ce qui garantit notre indépendance et notre capacité à dire ce que d'autres ne disent pas toujours.

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Notre approche

Ce qu'on essaie de faire — et comment on le fait

Le marché du travail marocain est l'un des plus dynamiques de la région : démographie jeune, classe moyenne en construction, secteurs en mutation (automobile, offshoring, énergies renouvelables, agriculture intelligente, services à distance), code du travail bientôt vingt ans, écart toujours important entre formation initiale et besoins des entreprises. Y poser un regard simple est tentant. Y poser un regard utile est plus difficile.

Notre parti pris éditorial repose sur trois principes simples.

1. Du terrain, pas du commentaire

Nous évitons l'éditorial à chaud. Chaque sujet publié dans le magazine s'appuie sur au moins deux sources interrogées : un acteur de l'entreprise, un expert ou un chercheur. Nous citons, nous datons, nous précisons les méthodologies des études que nous reprenons. Quand nous nous trompons, nous corrigeons en haut d'article — c'est rare, c'est arrivé, ça arrivera encore.

2. Une grille de lecture stable

Nos huit rubriques couvrent l'ensemble du cycle de vie professionnel : entrer dans l'emploi (recrutement, formation), y évoluer (carrières, management), y être rémunéré (rémunération), y vivre (qualité de vie au travail), connaître ses droits (droit du travail) et savoir ce qui se passe (actu emploi). Cette grille ne change pas. Elle nous oblige à traiter tous les sujets, pas seulement les plus spectaculaires.

3. Une lecture utile pour décider

Nous écrivons pour des gens qui décident : DRH, managers de proximité, dirigeants de PME, consultants, juristes en droit social, recruteurs, formateurs, étudiants en école de commerce ou en master RH. Notre format favori reste l'enquête longue, mais nous publions aussi des notes de synthèse, des interviews, des décryptages juridiques courts et des dossiers thématiques en plusieurs épisodes.

Le magazine est diffusé gratuitement, sans paywall. Nous finançons notre fonctionnement par la newsletter, par des partenariats éditoriaux clairement signalés, et par notre travail de production de contenus pour des écoles, des cabinets et des entreprises (avec une stricte séparation entre rédaction et activités de prestation). Nous ne vendons jamais d'article. Nous refusons les contenus sponsorisés non identifiés. Nos lecteurs nous le rendent en partageant, en s'abonnant à la newsletter, en nous écrivant — ce qu'on espère que vous ferez aussi.

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